爱游戏台资企业“撤离潮”中 为何这家纸箱厂27年基业长青？

1978年年夜陆鼎新开放后，很多中国台湾纸包装企业看到了伟大的商机，纷纷来年夜陆设厂谋划，于2000年先后到达岑岭，如正隆集团、永丰余集团等等。然而最近几年来，年夜陆纸包装企业抖擞直追，市场竞争日益猛烈，很多台资纸包装企业逐渐退出年夜陆市场。而部门拥有前瞻性思维、战略性目光以及怪异谋划成长理念的台资纸包装企业不只没有退出，反而加年夜于年夜陆的谋划范围。上海景锋纸业集团就是如许一家企业。 将治理做到极致，景锋纸业集团于年夜陆稳健谋划27年 景锋纸业集团的前瞻性于在其一直看好拥有14亿人口的年夜陆包装市场，并对峙不懈的推进市场成长；其战略性目光于在始终对峙产物质量、对峙立异，不停满意、投合客户需求，为此，2011年集团于台北设立台北念泰有限公司作为集团包装设计研发中央。同时，精益化治理理念也始终是景锋纸业集团的内涵基因，其企业治理很是邃密。 将治理做到极致，对峙向治理要效益 被景锋纸业集团奉为公司谋划治理理念。 上海景锋纸业有限公司1993年景立在上海，是上海地域第一家台资瓦楞纸成品包装厂，至今已经于年夜陆稳健谋划27年。跟着营业的不停增加，上海景锋纸业有限公司陆续建立了上海宜泰兴纸业有限公司、上海弘泰兴纸业有限公司来满意市场需求。2010年，基在年夜陆的伟大市场潜力，景锋纸业集团又于西南地域设立了重庆永泰兴纸业有限公司。 开分厂后迎来新应战：怎样让各分公司同一治理模式？ 跨出上海建立重庆永泰兴纸业有限公司以后，分公司的设立与成长给集团治理带来一系列的应战以及思索：怎样能让各分公司同一治理模式？怎样做到深居简出就能切确掌控各分公司的谋划状态？怎样倏地鞭策企业削减对于人的依靠、提高效率，慢慢实现主动化、智能化？ 与此同时，最近几年来客户对于办事的要求也愈来愈高，不只要提供价廉物美的产物，还要能提供倏地、正确的售后办事。那末怎样能做到客户快捷下单、自助查询、晋升办事程度？ 景锋纸业集团提出，要解决以上重要问题，起首要从治理体系入手。颠末阐发、会商、评估后，景锋纸业集团制订出新治理软件互助伙伴尺度： 治理软件互助伙伴尺度 一、包装行业专业软件； 二、软件架构进步前辈、功效邃密，年夜幅度逾越现有软件功效，并切合行业挪动化、主动化、智能化治理的新趋向，确保10-20年不后进； 三、软件公司实力强盛，确保可以或许持久连续提供优良办事，为企业成长保驾护航。 2018年，颠末屡次挑选、比力，景锋纸业集团终极选择了企望的互联网ERP体系。用以对于采购、出产、成本、库存、发卖、运输、财政、人力资源举行邃密化治理，以到达最好资源组合，取患上最好效益。 使用企望互联网ERP体系，到底带来了哪些变迁呢？ 使用企望互联网ERP体系，到底带来哪些变迁呢？上海景锋纸业有限公司的王主任以为： 企望ERP体系运转不变，数据切确，报表计划合理，使用便捷，售后办事相应迅速，为整个集团公司的运作，提供了强无力的撑持。 企望互联网ERP体系充实接纳挪动手持终端（PDA），制品入库、发货、原纸领用接纳PDA模式。这有用解决了操作职员为了录入数据而从库房到电脑房往返奔忙的懊恼，极年夜的晋升了事情效率，更好地防止了报酬录入数据可能堕落的环境。 企望互联网ERP体系的另外一年夜上风 车间数据接纳数据收罗（MES）体系，极年夜水平上减轻了核算职员的事情量，并引发了车间工人的踊跃性，使出产效率较着提高。车间接纳MES体系数据及时统计后，实现了即时、正确、便捷，利便了各部分的跟尾沟通，还实现了计件工资主动核算，公然、公道、公允。 2020年，根据景锋集团同一治理模式的要求，也基在企望ERP体系的优胜体现，分公司重庆永泰兴纸业有限公司也接纳了企望ERP体系，将上海景锋已经经卓有成效的治理模式移植到重庆分公司，接纳同一治理模式举行邃密化治理。 ����Ϸapp 同时，上海与重庆虽相隔千里，但治理层经由过程企望互联网ERP体系可以或许实现异地同一治理，及时掌控分公司运营状况，更有益在倏地举行科学决议计划。/爱游戏