爱游戏世纪阳光公司对ERP进行全面评估

导读：近日，世纪阳光集团公司约请SAP原厂专家参谋对于采购、发卖、财政、出产、堆栈、品质等各模块的ERP体系运用举行为期5天的评估，SAP原厂专家参谋共13人、信息技能中央职员及对于口营业模块部分卖力人介入了本次评估。 SAP原厂专家从营业与技能两个方面入手，针对于S 近日，世纪阳光集团公司约请SAP原厂专家参谋对于采购、发卖、财政、出产、堆栈、品质等各模块的ERP体系运用举行为期5天的评估，SAP原厂专家参谋共13人、信息技能中央职员及对于口营业模块部分卖力人介入了本次评估。 SAP原厂专家从营业与技能两个方面入手，针对于SAP体系于集团公司的运转近况举行根因阐发，提出技能问题革新定见以及将来成长标的目的提议。SAP原厂资深技能品质司理胡俊杰暗示，世纪阳光对于SAP体系的使用于行业内处在较领先的职位地方，但于总体运维、营业撑持、新功效追加等方面另有晋升的空间。他但愿SAP活着纪阳光的运营历程中可以或许阐扬更年夜的作用，对于其于数字化转型、决议计划撑持、营业立异等方面举行办事撑持。 评估会上，公司副总司理李金海针对于专家提出的问题及提议，对于公司信息化事情做了详细要求。一是要增强与SAP于培训方面的互助，包孕营业培训以及运维培训。二是借助这次评估提炼造成尺度的体系及营业检测要领、东西、文档。三是继承推进于主数据管理方面的事情。四是要增强对于老营业模块的深耕细作，增强对于信息体系运用新技能的研究。五是针对于PPDS年夜模块的运用要走出去举行案例交流进修。六是各模块营业参谋要针对于SAP评估陈诉造成问题清单，对于今朝可以或许处置惩罚的问题于1周以内当即整改完成。 /爱游戏